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ORGANIZZAZIONE + INTELLIGENZA ARTIFICIALE.

IN AZIENDA, CON METODO.

Il Metodo Executive mette in azienda prima l'ordine — organigramma, mansionari, processi, KPI e riunioni — e poi l'intelligenza artificiale che lo usa ogni giorno, con l'assistente Arianna. Per PMI italiane da 5 a 70 dipendenti.

COSA DICONO I CLIENTI 

COSA METTIAMO DAVVERO IN AZIENDA

Quattro cose che il Metodo Executive installa, e che restano anche quando il titolare non c'è.

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La mappa dell'azienda

Chi risponde di cosa, in un posto solo.

Organigramma, mansionari, processi, KPI e riunioni, collegati tra loro. Arianna non risponde in generale: sa chi fa cosa nella vostra azienda, con quali regole e con quali numeri.

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La delega che non torna indietro

Il titolare esce dal ciclo, l'azienda no.

I collaboratori portano i problemi ad Arianna prima che al titolare: reclami, selezioni, fornitori, inserimenti. Il lavoro esce dalla scrivania dell'imprenditore e non ci rientra più.

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I numeri che diventano decisioni

Campagne, vendite e conti: collegati, e letti di continuo.

Arianna è collegata al CRM, alle campagne e ai gestionali contabili. Fa da analista delle campagne, affianca la direzione vendite e i singoli venditori, e tiene il controllo di gestione aggiornato in automatico. Quando un numero esce dalla soglia non aspetta la riunione di fine mese: lo segnala.

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Il ciclo che si chiude

Cosa abbiamo deciso, chi lo fa, entro quando, è stato fatto.

Riunioni, impegni e scadenze che non si perdono da una settimana all'altra. È il punto in cui si fermano quasi tutte le aziende che provano da sole.

IL TRAINING DEFINITIVO

60 minuti in cui spieghiamo come si porta l'intelligenza artificiale in un'azienda che lavora: i cinque errori che fanno quasi tutti, i sette pilastri nell'ordine giusto, e cosa cambia concretamente per l'imprenditore.

CONTATTI

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Via Martiri Liberazione 36/c - 43123 Parma

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