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ORGANIZZAZIONE + INTELLIGENZA ARTIFICIALE.

IN AZIENDA, CON METODO.

Il Metodo Executive mette in azienda prima l'ordine — organigramma, mansionari, processi, KPI e riunioni — e poi l'intelligenza artificiale che lo usa ogni giorno, con l'assistente Arianna. Per aziende da 10 dipendenti in su, in ogni settore.

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METODO EXECUTIVE©

Organizzazione aziendale + AI per PMI. In azienda, con metodo.

Il Metodo Executive© mette in azienda organizzazione e intelligenza artificiale, con le persone al centro. Per costruire le PMI del futuro, dove l'intelligenza artificiale non sostituisce l'essere umano: gli dà dei superpoteri.

Per aziende da 10 dipendenti in su, in ogni settore.

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Metodo Executive© mette a sistema la mappa reale della tua azienda — chi decide, chi fa, con quali numeri — e al fianco del team l'intelligenza artificiale che la usa ogni giorno: dal banco vendita alla linea di produzione, fino alla direzione.

Autotrasporti · Agroalimentare · Servizi · Manifattura · Meccanica · Ingegneria · Edilizia · e altri 26 settori

COSA DICONO I CLIENTI 

COSA METTIAMO IN AZIENDA

Quattro cose che restano anche quando il titolare non c'è.

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La mappa dell'azienda

Chi risponde di cosa, in un posto solo.

Organigramma, mansionari, processi, KPI e riunioni, collegati tra loro. Arianna non risponde in generale: sa chi fa cosa nella vostra azienda, con quali regole e con quali numeri.

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I numeri che diventano decisioni

Campagne, vendite e conti: collegati, e letti di continuo.

Arianna è collegata al CRM, alle campagne e ai gestionali contabili. Fa da analista delle campagne, affianca la direzione vendite e i singoli venditori, e tiene il controllo di gestione aggiornato in automatico. Quando un numero esce dalla soglia non aspetta la riunione di fine mese: lo segnala.

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02

La delega che non torna indietro

Il titolare esce dal ciclo, l'azienda no.

I collaboratori portano i problemi ad Arianna prima che al titolare: reclami, selezioni, fornitori, inserimenti. Il lavoro esce dalla scrivania dell'imprenditore e non ci rientra più.

4-ciclo.png

04

Il ciclo che si chiude

Cosa abbiamo deciso, chi lo fa, entro quando, è stato fatto.

Riunioni, impegni e scadenze che non si perdono da una settimana all'altra. È il punto in cui si fermano quasi tutte le aziende che provano da sole.

400+

utenti attivi

33

settori

Casi reali, presi dalle conversazioni di titolari e collaboratori. Con l'esito scritto, non raccontato dopo.

8 giorni

Un reclamo via PEC chiuso, con la recensione negativa recuperata. L'ha gestito una collaboratrice, senza il titolare.

1 su 3

I clienti che rinnovavano. Il problema non erano le provvigioni: era un post-vendita che non esisteva.

0 euro

Il CRM che non è stato comprato. Serviva un passaggio di consegne scritto, non un software.

Lo usano, tra gli altri: Mauro Tranquilli, DocFinance (80 persone) · Maria Locatelli, Fisiomed · Monica Zanini, Artigianlegno · Marco Ferrarini, Ferrarini Srl

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IL TRAINING DEFINITIVO · 60 MINUTI

L'AI nella tua azienda. Con metodo.

I cinque errori che fanno quasi tutti, i sette pilastri nell'ordine giusto, e cosa cambia concretamente per l'imprenditore.

IL TRAINING DEFINITIVO

60 minuti in cui spieghiamo come si porta l'intelligenza artificiale in un'azienda che lavora: i cinque errori che fanno quasi tutti, i sette pilastri nell'ordine giusto, e cosa cambia concretamente per l'imprenditore.

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