_pn.png){kind=logo}
Sei un Imprenditore?
Sapevi che esiste un metodo SCIENTIFICO per portare un miglioramento della produttività in azienda?
ASSESSMENT E ANALISI DEL POTENZIALE PRODUTTIVO DI TEAM E INDIVIDUALE
STRUMENTI PER L'ANALISI AZIENDALE:
E' IL CAPITALE UMANO CHE DETERMINA IL CAPITALE ECONOMICO DELLE AZIENDE
I test di assessment sono il principale strumento per l'analisi aziendale e la valutazione del potenziale produttivo individuale e di team. La piattaforma di analisi, è studiata per analizzare le caratteristiche di ogni persona in termini di profilo comportamentale, soft skill e ragionamento al fine di incrementarne i punti di forza e migliorare i punti deboli.
1) Identificazione del profilo comportamentale.
L’Extended Disc Assessment riconosce 160 stili comportamentali diversi che sostanzialmente inquadra in quattro ceppi, secondo la distinzione da cui deriva l’acronimo DISC. .
2) Identificazione di come il profilo comportamentale si modifica in ambito lavorativo.
Non tutti manifestano sempre il proprio stile di comportamento naturale. Per adeguarsi all’ambiente lavorativo si tende, in modo più o meno evidente, a modificarlo e a manifestare, come modo di comportarsi ragionato, il profilo adattato.
3) Comprensione delle soft skill.
Sono le cosiddette competenze trasversali, quelle caratteristiche che in percentuali diverse sono necessarie per lo svolgimento di un lavoro di qualità, per raggiungere i risultati e superare gli ostacoli.
L'analisi permette di prevedere e incrementare le performance individuali e del proprio Team.
SELEZIONE: in fase di selezione è utilizzato con l’obiettivo di ottenere informazioni oggettive sui candidati analizzati per comprendere i loro punti di forza e i punti di debolezza che potrebbero emergere in seguito all'inserimento in azienda
In azienda non serve essere uguali serve saper andare tutti nella stessa direzione
Presentazione Talent DISCovery
LE PERSONE SONO IL MOTORE DELL’AZIENDA: COME INDIVIDUARE TESORI NASCOSTI O POTENZIALI FONTI DI CRITICITA’?
ANALISI DEL MODELLO COMPORTAMENTALE E POTENZIALE PRODUTTIVO
Il modello comportamentale dei collaboratori che compongono la tua azienda può essere il tuo vero punto di forza o un grande grattacapo.
Attraverso l’analisi comportamentale è possibile individuare tesori nascosti o potenziali fonti di criticità.
Questo tipo di analisi si basa sulle più importanti e riconosciute teorie del comportamento applicate all’ambito aziendale.
Grazie alla tecnologia Extended Disc Assessment su cui si basa il nostro Talent Discovery è possibile individuare il profilo comportamentale in base a diversi parametri ( fattori di stress, attitudine alla leadership, modalità di adattamento alle situazioni nuove, etc.) e vedere come si manifesta nel determinare le performance.
Attraverso il profilo comportamentale puoi capire se un collaboratore è portato per essere un leader o un gregario, se è interessato all'opinione che gli altri hanno di lui, quali sono le sue priorità, come gestisce il carico di lavoro, quali sono i punti di forza e le aree da migliorare.
Grazie all’analisi comportamentale puoi avere in poco tempo le necessarie informazioni che altrimenti potresti raccogliere solo dopo mesi o anni e sarai in grado di:
-
Selezionare i giusti collaboratori e inserirli nel ruolo più adatto a loro
-
Creare un ambiente di lavoro armonico e produttivo
-
Ristrutturare le posizioni aziendali in modo strategico per migliorarne le performance
-
Comprendere fattori motivanti e demotivanti e agire tempestivamente
-
Identificare i fattori che influiscono direttamente sulla produttività dei singoli e dei team di lavoro
-
Stimolare e potenziare le caratteristiche positive e le soft skills personali
-
Agire sulle dinamiche di leadership e i modelli di comunicazione interni
Vantaggi:
-
Riduzione del turn over dello staff
-
Miglioramento del clima aziendale
-
Aumento delle capacità organizzative
-
Avere più elementi di valutazione in fase decisionale