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Imprese di Famiglia: realtà semplicemente complesse
Dall’ultima edizione dell’Osservatorio AUB promosso
dalla Cattedra AIDAF-EY di Università Bocconi risulta che l’85% delle piccole e medie imprese italiane sono
imprese famigliari. (dati 2018)
Le aziende familiari rappresentano numericamente
quasi il 60% del mercato azionario italiano e pesano per
oltre il 25% della sua capitalizzazione.
Le aziende familiari italiane si distinguono anche per la
longevità: tra le prime 100 aziende più antiche al
mondo, 15 sono italiane.
SCHEDA SERVIZIO
SLIDE WEBINAR AGG- FEB 2021
Lo strumento di auto-indagine per l’imprenditore che rileva le caratteristiche e le dinamiche
principali del proprio sistema Famiglia-Impresa, la sua “posizione”.
Le imprese familiari, struttura portante di tutte le economie del mondo, sono aziende
speciali.
Piccolissime o grandissime, tutte si reggono sulle fondamenta della famiglia e
ciò che le connota è proprio l’intreccio delle dimensioni di “famiglia”, “impresa” e “proprietà”.
Ed è l’intersezione di questi tre elementi che può costituire una fonte di formidabile
forza oppure di pericolosa fragilità. Analizzare e comprendere questi elementi fondanti
e integrarli in modo equilibrato e armonico è la grande sfida per l’imprenditore e la
sua famiglia. Anche imparando buone pratiche dalle esperienze di successo, dagli studi
e dalle ricerche, e con l’utilizzo di un comprensivo modello di guida, una vera e propria
“mappa di orientamento” per l’impresa familiare, l’imprenditore e la sua famiglia possono
percorrere un cammino di evoluzione delle proprie relazioni con l’impresa e quindi di
miglioramento dell’impresa stessa e delle persone coinvolte.
Il GPS per l’Impresa di Famiglia è uno strumento originale, agevole ed esaustivo, che
aiuta a orientarsi nella comprensione dello stato e delle dinamiche di queste dimensioni,
per delineare o rivedere possibili percorsi di sviluppo.
GPS Imprese di Famiglia
Il GPS per l’Impresa di Famiglia costituisce un’autoanalisi allargata a 360° delle peculiari tematiche inerenti a ogni impresa di famiglia, che derivano dal caratteristico intreccio delle dimensioni famiglia-impresa-proprietà.
Ancorandosi alla nostra mappa di interpretazione e orientamento e scomponendo i vari elementi in fatti e situazioni concrete e specifiche, viene ricostruito un quadro “diagnostico” di insieme, una fotografia della realtà della propria impresa familiare.
Da qui, si possono identificare le proprie aree forti e quelle di opportunità, capire le priorità e quindi disegnare un proprio percorso nella direzione degli obiettivi desiderati.
La forza di questo strumento è la concretezza, la semplicità d’uso, il coinvolgimento profondo e pratico dell’imprenditore nell’analisi, nella ricerca, nello sviluppo e nell’attuazione delle soluzioni.
NOI
IMPRESE DI FAMIGLIA
IL MODELLODI CONSULENZA SPECIALIZZATO PER LEIMPRESE FAMIGLIARI
WEBINAR -Imprese di Famiglia - Feb 2021
Nel concreto di cosa si tratta?
Il GPS per l’Impresa di Famiglia è un questionario di facile auto-compilazione, della durata di circa 25-30 minuti.
Si compone di una serie di affermazioni, a cui il rispondente è invitato ad assegnare il grado del proprio accordo.
Le aree analizzate sono riferite alle relazioni ed equilibrio familiare, alle relazioni con l’impresa, al governo della famiglia e dell’azienda, alla strategia e gestione aziendale, organizzativa ed economica.
Le valutazioni assegnate confluiranno, alla fine, in un quadro riepilogativo dello stato attuale, dei meccanismi e dell’andamento del sistema Famiglia-Impresa. Il documento di report potrà costituire quindi un mezzo per decidere in autonomia i propri prossimi passi e, se lo si desidera, per intraprendere un percorso, completamente personalizzato per ogni impresa, di miglioramento e sviluppo.
Il GPS per l’Impresa di Famiglia è indirizzato, innanzi tutto, all’imprenditore e ai familiari soci impegnati in azienda. Il coinvolgimento di altri soggetti viene determinato caso per caso insieme all’imprenditore, sulla base della situazione specifica dell’impresa.
